南湖新闻网讯（通讯员 何寿鹏）6月28日上午，园艺林学学院2026年学科团队建设会议在园林北楼219室举行。中国工程院院士、我校邓秀新教授，校党委常委、副校长张拥军出席会议。会议围绕进一步夯实学科建设根基，优化科研团队建设，提升学院科技创新与人才培养核心竞争力，精准谋划“十五五”时期学科高质量发展布局进行交流。园艺林学学院、果蔬园艺作物种质创新与利用全国重点实验室班子成员、各系主任、系书记、各学科团队负责人、相关科室负责人参会。会议由园艺林学学院院长、实验室主任徐强教授主持。

张拥军作“聚焦国家需求、提升创新质量，产出有重大产业贡献的科技成果”专项报告。他阐述了国家科技成果奖对学校事业发展的重大意义，系统拆解了国家科技评价改革新要求、评审标准与关键要点。张拥军结合园艺林学学科专业特色与学院历年国家级科技奖励申报的实践案例，系统梳理了申报工作中的堵点难点、核心要点与关键环节，从规范申报流程、凝练成果亮点、统筹资源整合等维度给出具体指引，指导学科团队做实做细国家级奖项的超前培育与精准申报，为学院提升科技奖励申报质效、冲击高水平成果奖项提出建议。

邓秀新院士以“事业发展的战略思维与团队建设”为题作专题报告。报告梳理了华中农业大学四十余年发展沉淀形成的人才、平台、质量、服务四大核心战略，阐明了其内在支撑逻辑。报告指出，学科建设与团队发展需兼顾“做正确的事”与“正确地做事”，既要锚定发展方向精准合规，也要保障执行路径科学高效，并以端正治学态度、优化工作方法两点与全体学科团队负责人共勉。围绕学科团队建设核心议题，邓秀新院士依次阐释团队本质内涵与建设定位，辨析团队协作与PI制的运行逻辑差异，梳理建设中的共性问题与现实困境，总结一流团队的核心特征与评价维度，并结合长期治学实践分享建设经验与思考。

研讨环节，学科团队负责人代表结合本团队建设运行实际情况交流发言，梳理发展弱项和现实困境，并围绕“十五五”时期团队发展目标、核心任务、实施路径汇报了后续建设规划。

徐强强调，当前学科建设经费保障承压、资源约束趋紧，推动学科团队建设必须彻底转变“分资源、争配额”的惯性思维，要牢固树立 “聚合力、提效能”的发展理念。各系部、各学科团队要始终锚定学科高质量发展核心目标，以一流学科建设标准为标尺，聚焦短板弱项精准发力，推动优质科研资源、人才资源、平台资源跨团队、跨学科整合联动，最大限度释放资源集聚效应；要紧扣学院“十五五” 发展规划整体部署，逐项分解目标任务、层层压实主体责任，持续激发学科团队创新内生动力，以钉钉子精神推动各项建设任务落地见效，全力支撑学院学科建设高质量内涵式发展。

园艺林学学院党委书记龙健飞作总结发言。他表示，建强建优学科团队，是推动学院事业高质量发展的核心支撑。他希望各学科团队既要讲团结，持续增强团队凝聚力与向心力，涵养协作互信的团队文化，营造和谐奋进的干事创业氛围；更要讲奉献，摒弃本位思维，跳出“一亩三分地”的局限，着眼长远谋划发展，秉持“独行快，众行远”的理念凝聚共进合力。既要善谋划，锚定团队核心发展目标，科学统筹人员分工与梯队优化调整，盘活现有人才存量、精准引育优质增量；更要善融入，推动团队实现心融事合、步调一致，主动融入学校事业发展大局、紧跟学校改革前沿步伐。