南湖新闻网讯（记者 杨正莲）7月11日下午，学校财务工作会议落下帷幕，校党委书记姚江林作总结讲话，会议由校党委常委、副校长杨少波主持。

姚江林作总结讲话（记者 刘涛 摄）

姚江林指出，在“十五五”开局、学校“三期叠加”、2026攻坚争先年的关键节点，学校召开此次财务工作会议，意义重大、正当其时。财务工作是管党治党、办学治校的基础性支撑和战略性保障，是学校治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。高校作为教育、科技、人才“三位一体”的重要融创点，要深刻领会并全面落实财务工作的各项要求，厘清钱从哪里来、花到哪里去、效果怎么样，不仅是必须算好的“管理账”，是办好人民满意教育的“民生账”，更是关乎教育强国建设的“战略账”。

姚江林强调，一是要总结成绩、直面问题，在找准差距中明确攻坚方向。学校深入推进财务治理体系和治理能力现代化并取得显著成效，但也存在开源拓流能力不足、资源配置不够精准、成本效益观念不强、存量资源盘活不力、制度刚性约束不严等问题，必须以刀刃向内的勇气，深化改革、聚力攻坚，破立并举、先立后破，全面推动财务工作水平整体提升。二是要研判形势、科学定位，在把握大局中强化责任担当。当前，学校财务工作承载着前所未有的历史责任、面临着新的挑战机遇，财务资源配置面临着新的战略要求，财务治理面临新的变革要求，财务保障面临新的更高期待，共同做好财务工作就是为学校在服务国家高质量发展中、在强国建设中“站得稳、顶得上”提供底气，就是为自身在未来事业中“底盘硬、发展优”夯实基础。三是要深化改革、系统施策，在创新治理中提升保障水平。学校财务工作必须紧扣“三期”阶段性特征，实现工作理念、治理模式、开源拓流“三个突破”，牢固树立“大学经营”理念，以精准高效的资源供给锻造学校面向未来的“集成优势”，构建全员参与、全域开拓、全面开花的资源保障体系，为学校办学实力跃升筑牢财力根基。四是要振奋精神、压实责任，在狠抓落实中展现干部作为。要做胸怀全局的掌舵人，登高望远想问题、作决策；要做攻坚克难的破局人，主动作为破难题、闯新路；要做善于经营的当家人，以学促干懂财务、强管理；要做心存敬畏的守门人，清正廉洁严规矩、守底线。

姚江林要求全体领导干部坚持对事业负责、对师生负责、对未来负责，进一步强化大学经营理念，全面提升财务治理水平和资源战略保障能力，奋力开创学校财务工作新局面，为加快建设特色鲜明的世界一流大学提供更加坚强有力的财力保障和战略支撑。

会议现场（记者 刘涛 摄）

杨少波就贯彻落实学校财务工作会议精神提出工作要求：一是迅速传达学习，层层统一思想；二是细化落地举措，形成任务清单；三是压实两级责任，强化督导问效，切实把会议精神转化为干事创业、提质增效的实际行动，全方位拓宽办学财源，精细化统筹资源配置，全面提升财务治理水平和资源战略保障能力，以坚实可持续的财力支撑学校早日建成特色鲜明的世界一流大学。

杨少波还就暑期重点工作进行了部署。

部分研讨会现场（记者 刘涛 摄）

11日上午，学校财务工作会议进行了分组讨论。各组围绕拟出台的《华中农业大学“开源、节流、增效”行动实施方案》《华中农业大学提升大型仪器设备效能支撑教育科技人才三位一体改革实施方案》《华中农业大学教学科研用房用地管理办法（修订稿）》三份文件以及以高水平财务治理支撑学校事业高质量发展进行了深入研讨交流。11日下午，各组发言代表在大会上作了交流发言。