南湖新闻网讯（记者 匡敏）11月14日下午，学校在行政楼二楼会议室召开主要管理服务部门联席会议暨“十五五”规划编制工作推进会，校长严建兵、学校主要管理服务部门负责人参加会议，会议由学校办公室主任漆勇政主持。

会议现场（记者 匡敏 摄）

发展规划部部长程华东分析了学校“十五五”规划的总体思路、亟待破解的矛盾点，他希望各专项规划牵头单位结合党的二十届四中全会精神和国家重大战略部署要求，在专题研究和调研论证上做到高站位，在规划衔接和核心指标的压实上做到高标准，按时序高质量编制好“十五五”规划。

党委宣传部、本科生院、研究生院、科学技术发展研究院、人力资源部、国际合作与交流部、财务与资产管理部、校园建设与安全保卫部、发展规划部、资产经营与后勤保障部、文化建设办公室、襄阳书院主要负责人汇报了牵头编制的“十五五”专项规划的总体思路和核心目标、重大改革举措和建设任务、需要统筹协调和协同联动的工作事项等。

严建兵在总结时谈到，党的二十届四中全会为学校事业发展提供了根本遵循，全校上下必须深刻领会百年未有之大变局的时代内涵，精准把握“十五五”时期具有承前启后的重要地位，是夯实基础、全面发力的关键时期的战略判断，紧扣“到2035年基本实现社会主义现代化”的目标要求，明晰学校在国家发展大局中的使命担当。面对新形势新任务，学校进入了转型发展的关键阶段，全校要牢固树立“一盘棋”思想，打破传统思维定式，主动谋划事业发展新增长极。要坚持守正创新，在坚守传统农科优势、稳定核心基本盘的同时，积极推动学科交叉融合，培育具有前瞻性、竞争力的交叉学科，以人工智能等新技术为传统学科赋能拓新，为学校发展注入强劲新动能。要强化协同联动，发展规划部要统筹协调做好顶层设计，拿出“十五五”规划清晰作战图；其他部门要聚焦教育科技人才一体化、科技创新与产业创新深度融合、人工智能赋能等重点改革方向，创造性提出务实思路与举措。各单位要主动与改革牵头部门交流碰撞，在协同联动中凝聚合力，确保规划落地见效。

严建兵强调，要持续深学细悟党的二十届四中全会精神，牢牢把握学校“承上启下”的关键转型发展期，以“功成不必在我”的境界格局和“功成必定有我”的责任担当，高站位谋划“十五五”发展，为特色鲜明世界一流大学建设筑牢根基。

审核：刘辉