南湖新闻网讯（通讯员 吴宜桦 周子露）7月10日至17日，华中农业大学公共管理学院赴浙江安吉暑期社会实践团赴浙江省湖州市安吉县，走进DNA数字游民公社与白茶原产业园，开展为期一周的实地调研。实践团立足基层治理与乡村振兴学科视角，入住社区开展沉浸式观察与深度访谈，并与金叶子商业管理（安吉）有限公司举行大学生社会实践基地揭牌仪式。

作为“两山”理念发源地，安吉依托白茶产业与生态资源，持续探索乡村振兴多元路径。DNA数字游民公社由废弃竹编厂改造而成，是国内较早成型的数字游民聚居地，吸引各地远程办公者旅居乡村，成为当地极具活力的“新乡民”群体。

沉浸式驻点调研，多元访谈触摸社群生态

团队成员与当地村民交流（通讯员 彭鑫柳 摄）

实践团全程入住数字游民社区，与来自全国各地的“数字游民”同吃同住，在日常相处中观察社群运行逻辑与文化氛围。调研期间，团队累计完成二十余场深度访谈，受访者覆盖社区运营团队、数字游民代表、本地村民、产业园管理方等多元主体。

主理人范梭介绍，项目源于盘活乡村闲置空间的探索。团队曾参照泰国TCDC模式打造安吉创意设计中心（ACDC），为解决青年住宿需求，将政府提供的闲置厂房改造为居住社群，DNA公社由此诞生。社区坚持“运营前置”，空间设计保留大量留白，由使用者自主开发功能，逐渐形成开放包容、自由生长的氛围。“我们做这件事，不仅是给年轻人多一种生活选择，更希望通过青年活力带动周边乡村发展，让更多人愿意扎根乡村。”范梭说。

实践团了解到，社区正稳步推进老校舍改造商业体项目，计划筛选游民优质创业项目入驻，孵化白茶文创、手工体验、特色餐饮等在地业态，推动数字游民的创意资源与本地产业深度融合，实现从“单点聚居”向“片区联动”的拓展。

立足基层治理视角，剖析共生发展逻辑

调研团队参观白茶原产业（通讯员 彭鑫柳 摄）

作为公共管理学科的实践队伍，团队重点关注数字游民社区的治理机制、主体协同模式与在地融合困境。通过实地观察与访谈梳理，团队总结出“政府供场地、企业做运营、社群自生长”的安吉模式：当地政府盘活闲置竹编厂等存量空间，配套政策与基础设施支持；运营企业负责社区整体打造与业态联动，结合白茶产业打造文旅融合的白茶原产业园；数字游民社群则依托开放空间形成自组织的社交与活动生态。

白茶产业园人事经理潘经理介绍，社区并非单一住宿项目，而是白茶原产业布局的人才引流载体。运营方对接游民技能与本地产业需求，推动白茶文创、乡村研学、陶艺体验等合作落地，例如联合游民优化白茶包装设计、打造年轻化衍生产品，实现“引人才、兴产业、活乡村”的正向循环。

同时，团队也客观关注到当前社区治理的现实挑战。调研发现，数字游民群体的高流动性使其与本地村民的联结普遍较浅，社区还存在公共空间秩序、居住空间隔音、新老社群融入等治理细节问题。团队成员结合公共管理专业知识，就公共空间功能分区、社群规则共建、在地联动机制优化等方面与运营方展开交流，提出了初步优化建议。

共建实践基地，校地携手双向赋能

调研末期，华中农业大学公共管理学院与金叶子商业管理（安吉）有限公司共同举行大学生社会实践基地揭牌仪式。仪式上，双方分别介绍学院学科特色与产业园发展规划，就实践教学、课题调研、人才培养、智力支持等方面的合作达成共识。

实践基地的建立，为学院师生提供了长期稳定的田野调研与实践教学场域，学院也将依托公共管理的学科优势，为地方基层治理创新、乡村社区运营、人才引流政策优化提供学术支持与方案参考，实现校地双向赋能。

为期一周的田野调研让团队成员对乡村治理的复杂性与创新性有了更具象的认知。实践团成员表示，此前只在课堂上接触过乡村振兴与基层治理的理论，真正走进乡村、与不同主体面对面交流后，才切实理解治理实践中的鲜活逻辑与现实困境，也更加深刻地体会到“把论文写在祖国大地上”的分量。

本次田野调研系学校重点支持的社会实践项目，同时也是公共管理学院张雅勤教授指导、彭鑫柳同学团队承担的国家级大学生创新创业训练计划项目《政府引导型数字游民社区赋能乡村振兴的机制研究》的连续性转化实践成果。据悉，实践团队后续将系统梳理访谈素材与调研资料，凝练形成专项调研报告与系列学术成果，围绕数字游民社区可持续发展、乡村治理现代化等议题提出对策建议，立足专业所长为全面推进乡村振兴贡献青年智慧。