南湖新闻网讯（通讯员 丁睿勤）6月6日上午，我校内部控制建设领导小组会议在行政楼三楼会议室召开，领导小组副组长廖济忠、郭刚奇及全体成员单位主要负责人参会，副校长、内部控制建设领导小组副组长王建鸿主持本次会议。

财务与资产管理部副部长李刚传达了财政部、教育部关于内部控制工作的新要求，报告了学校2023年内部控制工作的开展情况，分析了学校内部控制工作存在的问题，提出了2024年学校内部控制的工作要点。参会成员单位主要负责人结合本次内部控制工作报告的内容、经济责任审计发现的相关情况以及各自分管业务领域内部控制工作的重难点，就如何做好学校内部控制工作进行了研讨。

廖济忠强调，各单位要高度重视内部控制工作，将内部控制抓在平时、落在细处。学校要建立完善财会监督与各类监督有机贯通、互相协调的工作机制，做到贯通监督形式，形成监督合力，坚决保障各项规章制度的执行，做好各类风险隐患的防控工作。

郭刚奇对内部控制工作提出三点要求。一是持续深化风险评估，建立风险防控清单和应对措施。风险评估应坚决满足合规性、全面性、重要性的工作要求，做到风险早识别、发现早处置，有效防范化解重大风险。二是规范完善内部控制制度，将内部控制全面嵌入学校的各项经济业务活动中。三是加强内控监督检查，保障内控制度有效执行。

王建鸿在总结讲话中充分肯定了学校2023年的内部控制工作。他指出，当前学校建立了运行有效的内部控制体系，设置了得当的风险识别和预警机制，基本实现了风险可识别、可控制。他强调，今后学校应建立权责清晰、约束有力的财会监督机制，发挥财会监督对内部控制的推动作用；提升内部控制信息化水平，将内部控制规则和要求内嵌于各业务系统流程中，从源头对风险隐患进行控制，切实提升学校整体内部控制水平。

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