南湖新闻网讯（通讯员 李慧）7月6日下午，我校内部控制建设领导小组会议在行政楼二楼会议室召开，领导小组相关校领导及全体成员单位主要负责人参会，会议由副校长、学校内部控制建设领导小组副组长王建鸿主持。

财务与资产管理部副部长李刚解读了财政部、教育部关于内部控制的工作要求，报告了2022年学校内部控制工作的开展情况，提出了学校内部控制工作存在的问题和相关建议。参会人员结合本次校长经济责任审计发现的有关问题，就如何做好学校内部控制工作进行了研讨。

会议要求，一是坚持抓实落细学校内部控制工作，不断提高内控工作的实时性、针对性和有效性。内部控制是重要的日常工作，应抓在平时，落在细处，“严”字当头，“实”字托底，贯彻习近平总书记在第二十届中央审计委员会第一次会议上提出的“如臂使指”“如影随形”“如雷贯耳”的工作要求。二是强化内生动力，将内部控制工作主动融入实际业务。内部控制组织机构在内部控制建设中不仅要发挥统筹协调、谋篇布局的作用，而且要主动促进业务部门业务工作与内控工作相融合，形成业务部门的内生机制。三是坚持协同联动，进一步增强风险防范能力。以问题为导向，加强财务部门、审计部门、纪检部门在内部控制工作中的协同作用，构建高效衔接、运转有序的内控工作机制。

审核人 李刚