面对新中国成立以来最重大的突发公共卫生事件，身处抗疫前线的华中农大负重前行。

党员领导干部作为学校的中坚力量和“关键少数”，筹谋决断、靠前指挥、深入火线，团结并带领广大师生冲锋在战场前沿。

更有这样一群党员干部，从己亥寒冬到庚子仲春，他们战疫时间最长、事务最繁、任务最重，在关键时候冲得出来、顶得上来、豁得出去，在大疫中践行初心使命。

科学决策：“守卫好每一位华农人”

“从1月20日习总书记发出第一次新冠肺炎防控指示后，学校主要负责人已经接续工作50多个日日夜夜。”指挥部一位工作人员说。

面对突如其来的疫情，学校主要负责同志审时度势，在未得到更多上级指令时，不等不靠、先行自救。学校谋得早、动得快、抓得紧，一连串的措施为学校赢得了抗疫主动权。

——1月21日，第一时间成立防控新型冠状病毒感染的肺炎工作组。

——1月22日，学校在武汉“封城”之前率先“封校”，校园实行全封闭管理。

——1月24日，大年除夕，学校率先作出延迟开学的决定，并于当晚看望慰问值守疫情一线工作人员。

——1月25日，大年初一，全面实施疫情防控“人盯人”策略，“日报告”“零报告”启动。

——1月26日，大年初二，再研究再部署再动员疫情防控工作。

——1月28日，大年初四，学校“升级”疫情防控工作组，成立疫情防控指挥部，书记校长任指挥长，校领导悉数进入指挥部班子，挂帅8个工作组。

为科学防控，指挥部的几项决策“开了先河”，在关键时期起到了关键作用。

——1月30日，学校克服重重困难，在校医院设立预检分诊、发热门诊和隔离观察室，进行筛查和医治。

——2月6日，校内设立密切接触者集中观察隔离点，切断传染源，率先实现校内“应收尽收”。

着眼校园整体疫情防控和办学治校，学校领导班子12位成员全部驻校指挥。一手忙疫情防控，一手抓正常办学，“两手抓，两手都要硬”。

——早在1月21日，学校提出“创新教学方式、不变质量标准”的前瞻性要求，即便大疫，也始终不忘教书育人之本分。

——1月27日，疫情防控关键期，校党委书记高翅、校长李召虎致信离校师生，让大家知晓校情、感知学校温暖、做好防疫措施。一封“家书”，字里行间充满着爱的“暖色调”。

——2月10日以来，学校采取一系列果断措施保障“停课不停学、停课不停教”，1012位老师、776门课程、2187门次、30余万人的在线学习大幕开启。

——2月19日，雨水节气，学校率先倡议师生参与春耕备耕，师生闻讯而动，就地“下田”。他们接地气的行为受到农民高度认可，相关报道屡次进入中央和地方媒体的“流量池”。

依照校党委的科学部署，指挥部各个组因势利导，出台了落地措施。卫生防疫组提出落实“一张网”抓防控、“一盘棋”抓统筹、“一竿子”抓到底工作机制；医疗救治组仔细筛查每一例疑似病患，流调、监测、排查、隔离、救治，条分缕析；安全保卫组提出布防“校门管理、楼栋值班、工地管理、集聚管控、活禽活畜扑杀、一日一报”，以免“手忙脚乱”；后勤保障组提出防疫期间的工作不进行经济效益核算，“只算政治帐，不算经济帐”；学生工作组为留学生设置“小厨房”，还抢鲜搭建毕业生求职“空中”平台，组织“空中”求职特训营，举办“空中”双选会。

科学决策的落脚点是守护师生生命安全。早在1月下旬，校党委即提出，此次战“疫”要“保卫好狮山，守卫好每一位华农人”。“一个都不能少”，这样的决断，体现出了勇气与担当。

校领导班子就是疫情防控的“定盘星”和“压舱石”，他们有的寸步未离开学校，有的每天在校园明察暗访，有的统筹开展疫情防控和援藏工作，有的线上指挥办公，有的审看报表到凌晨2点……

战“疫”以来，行政楼三楼东西两侧办公室的灯绝大多数时间都亮到深夜。有老师说，看见这里亮着灯就会很安心。而东西两侧的房间，就是学校党委书记和校长的办公室。

攻坚克难：“这就是战时状态”

1月28日，学校筹备成立指挥部，由“工作组”到“指挥部”，从“平时”到“战时”，这过程注定要攻坚克难。

指挥部办公室成了决策上传下达的中枢。在冯国林和杨成才电脑里有一张涵盖姓名、电话、住址、病例类型、发病区域、当前住所等21项指标的表格。“最难的是需要一一核对信息，位置一变就得细查细究，寻找蛛丝马迹、弄清来龙去脉，防止扩散。”冯国林说。点对点、线对线的“人盯人”战术需要“目不转睛”，不能出现丝毫纰漏。指挥部办公室人手最紧张的时刻，他们拟定了一系列应对措施，摸排26000名师生情况，前后跟踪230余名病例进度，发布近40起情况通报。

设立校内密切接触者隔离点，并没有经验可循。朱正宁与赵希庆等人只能一边找来参考资料学习研究，一边拟定改造方案；即便隔离点投入使用之后，他们也还坚持每晚召开交流研讨会，改造升级流程。朱正宁说，从开始到现在的37天，“没有睡过好觉”。

1月21日，张越带领同事们连夜完成了校园封闭，并探索建立了“五个一律”和“四查、三问、一登记、一反馈”的管控流程，大到校门，小到铁道旁的涵道，他都一一检查把关。

1700多位离退休教职工，既是帮扶对象，又是易感人群。龙健飞和同事们向他们公布24小时困难救助电话并日夜守候，他们克服多重困难，反复做工作，剥茧抽丝，追踪密接者。

战“疫”过程中，后保部挑起了重担。李寒率领76名党员组成的突击队，保证一线工作岗位不缺人。3月5日后，团购网格建立，繁杂且艰辛的工作才刚刚开始。3月8日，他积极协调获取1000份平价蔬菜，同一天还指挥商贸中心和志愿者冒雨开展2804件次、7.8吨、共计13余万金额的团购派送。

面对国外留学生“撤侨”的通知，曾红霞和同事们一边组建工作群，一边协同研究生院建立工作机制，顺利完成撤离工作。他们还在困难中积极探索与梅西大学、奥本大学合作办学。

“疫情爆发，学生的生命健康安全是头等大事。” 疫情之初，漆勇政就开始了学生疫情防控工作，做到提早谋划、全域谋划、研判调整。要完成1000多位教师、2000多门次课程、18000多名学生的网上教学任务，不可谓不艰巨。刘震和同事起草方案、制定计划、统筹协调、探索创新，担当起“课堂守护人”的角色。

督查督办，实际上是疫情防控的最后一道防线。李金发说，战时状态督查督办必须有刚性，但特殊时期也要体现关爱关怀，“督查路上，我们更多的是提醒与建议，让工作开展得更有序、更流畅。”于是，郑学刚每天奔走在不同工作点，了解实际、反馈实情，一边督导一边开展协同防控。